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智能装备产业集团召开2018年年中经营工作会议

发布时间:2018-08-08 浏览量:397

      7月27日上午,伟德国际bv1946在集团公司本部召开2018年年中经营工作会议,全面总结回顾2018年上半年的工作,深入分析当前形势,安排部署2018年下半年的主要工作任务。集团公司领导班子成员、监事、本部各部室负责人以及属下企业经营工作负责人共60余人出席会议,会议由集团公司黄文胜副总经理主持。集团属下广日股份、广哈通信、广重集团、电缆厂公司、广柴股份、导新模具、锻一股份等7户企业和集团运营管理部蔡龙浩总监从企业和集团层面就外部宏观经济情况、所处行业发展趋势及对标情况、集团上半年经营指标完成情况、存在的主要经营风险及全年经营指标预测等进行简要分析。

      集团公司全面深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步统一思想,提高认识、理清思路,确保集团完成年度经营工作目标。会议上,集团公司景广军总经理就如何做好下半年各项经营工作,确保年度事业目标达成,提出“四个强化”的工作要求:一是强化战略引领,找准定位,集团各成员企业要根据集团公司修编后的战略发展规划,紧紧围绕集团五大业务单元,找准自身业务定位,编制企业经营发展3年滚动行动计划并滚动实施;二是强化行业分析,精准对标,各企业要切实和加强企业行业分析工作,要与企业所处领域的标杆企业进行不同维度的多点对标、精准对标,找出企业变革的实施路径,提升对标要素;三是强化经营驱动,创新导向,以质量效益驱动做优存量,以新产品研发、盈利模式创新拓展增量。深入思考如何在现状下做业态的延伸、服务链的延伸,加大新产品研发力度,创新盈利模式,提升企业竞争力;四是强化服务意识,提高工作效率,要求集团公司本部做好服务工作,认真学习和领会广州市国企改革的相关政策精神,进一步提高工作效率,通过集团公司本部各部室和成员企业共同行动,确保集团公司各项重点项目、重点工作推进实施。